سلام، من ایلیا یوسف‌زاده هستم

مدیرعامل و بنیان‌گذار آژانس برندینگ و استراتژی مافوق

جایی که تفکر، قدرت و زیبایی در یک مسیر قرار می‌گیرند تا برندهایی ماندگار ساخته شوند.

درباره‌من

ABOUT ILIYA

هر برندی که ساخته می‌شود، در حقیقت اندیشه‌ای است که به کالبدی از معنا تبدیل می‌شود. من، ایلیا یوسف‌زاده، پیش از آنکه مدیرعامل باشم، یک متفکر در عرصه‌ی برندینگ و اعتبارسازی هستم. راه من از نقطه‌ای آغاز شد که فهمیدم برند، تنها ابزار فروش نیست، بلکه زبان قدرت و شخصیت سازمان‌ها است

فلسفه‌ی من

من باور دارم هر تصمیم، بازتابی از بینش است. رهبری برای من یعنی جهت دادن به معنا، نه فقط مدیریت تیم.در مافوق، من مجموعه‌ای از انسان‌های خلاق را هدایت می‌کنم که با اندیشه‌ای واحد کار می‌کنند: هر جزئی باید ارزش خلق کند.ما برند نمی‌سازیم برای دیده شدن، بلکه برای شناخته شدن با احترام.

رسالت من

من کارآفرینی را سفری می‌دانم میان ایده و اثر. سفری که در آن، هر گام باید تأثیر بگذارد.هدف من هدایت مافوق به جایگاهی است که در آن، برند ایرانی نه فقط در بازار، بلکه در ذهن جهان بدرخشد.من در پی خلق نسلی از برندها هستم که به جای رقابت، الهام‌بخش باشند.

مسیر من

من مسیر حرفه‌ای خود را با ساخت برندهای کوچک آغاز نکردم بلکه با ساخت تفکرهای بزرگ شروع کردم. در این سال‌ها، برندینگ برای من تبدیل به «دانشِ درک انسان و رفتار سازمانی» شد.مافوق، حاصل سال‌ها تجربه، شکست، تأمل و جسارت بود. امروز، این آژانس فقط مجموعه‌ای از متخصصان نیست؛ بلکه یک اکوسیستم فکری است که در آن، هر عضو به فلسفه‌ای واحد باور دارد: خلق معنا، قبل از خلق تصویر.

مهارت های من

MY SKILLS

در هر بخشی بر روی ایجاد تحولی پایدار و مؤثر تمرکز دارم؛

دیجیتال مارکتینگ

طراحی گرافیک

توسعه وبسایت

...

خدمات

SERVICES

تحول، رشد و رقابت‌پذیری کسب‌وکارها با ارائه راهکارهایی استراتژیک و اثربخش

بدون شک،یاری‌گر شما در خلق آینده‌ای بهتر خواهیم بود

مقالات

BLOG

دانشی برای پیشبرد،بینشی برای تصمیم‌گیری

در فضای رقابتی امروز که سازمان‌ها در جست‌وجوی مزیت رقابتی پایدار هستند، تصمیم‌گیری در مورد نحوه‌ی جذب نیروی انسانی اهمیت ویژه‌ای یافته است.یکی از چالش‌های کلیدی مدیران منابع انسانی این است که آیا باید در

صبح یک روز مدیرشرکت تولیدی وارد سالن اصلی کارخانه شد. دید که یکی از قدیمی‌ترین کارگران، مثل همیشه زودتر از همه سر کار آمده و در حال آماده کردن دستگاه‌هاست. وقتی مدیر پرسید: « چرا

مدیریت کسب‌وکار هسته‌ای از فعالیت‌ها و فرآیندهای یک سازمان است که با هدف هدایت، کنترل منابع، سازمان‌دهی و برنامه‌ریزی برای دستیابی به اهداف مشخص انجام می‌شود. در دنیای امروز که رقابت شدید، تغییرات سریع بازار،